１． 2015/10 - 現在　Japan / Asia Pacific Digital Transformation Lead Consultant, Google Cloud 大手企業様のクラウ…

同志社大学を卒業後、2010年にパナソニック株式会社に入社し、人事や経営企画に従事。 2016年度に全社のB2CからB2Bへの戦略転換に伴いB2B向けの業界特化のソリューション展示会を3ヶ月で実現し、…

『挑戦者の”成長の機会損失”を防ぐために、経験学習モデルに基づいたコーチングで挑戦を加速させる』 これが私のコーチングのモットー（who/what/how）です。 私自身、これまでBAR経…

【自分を表す2つの要素】 ①ありのままの自分・多様性 ②ビジネスマネジメント ①ありのままの自分・多様性 幼少期のアメリカ生活、帰国後の中学校でのいじめ、LGBTQ当事者としての悩み、…

日本の人事マンとしても、エンジニア出身は珍しく、データベースを作成し分析するのが好きです。20年以上の人事経験があり、そのうちの12年はアメリカ・イギリス・中国のメジャーな外資系企業で人事部長や人事ビ…

◆略歴：「人事＋経営」×「プロコーチ」のパラレルキャリア ◆経営：BPO企業の人事担当 執行役員として、企業経営の一躍を担う。 MVV策定・浸透から組織開発、人事制度策定、他のボードメンバーへの積極…

【クライアントの特徴】 ①メンバーとのコミュニケ－ションに悩みを抱える経営者・マネジメント層 ②ワンマン経営を脱却したい経営者 －－－－－－－－－－－－－－－－ ①「メンバーとのコミュ…

「キャリアの悩みを転機に変える！」 JPモルガンと野村證券で計15年間、投資銀行（IB）で働いてきました。やりがいのあるハードな仕事も好きでしたが、ワークライフバランスも諦めたくないとずっと模索…

私がコーチとしてクライアントと接する際に最も大切にしているキーワードは「ターニングポイント」です。 【何故ターニングポイントなのか】 私は32歳の時に、当時新卒で入社した会社が戦後最大の負債総額を…

初めてお読みいただくみなさま、こんにちは、長島明子です。 同志社大学大学院（法学研究科政治学専攻政治学修士）修了後、母が創業した会社に入社。約20年取締役として会社を経営してきました。 今までの人…

■コーチを目指したきっかけ 20代の頃、2度のうつ病を経験しました。 1度目は大学院在学中、研究がうまく行かず、目的を見失いうつ病になりました。 2度目は会社員として働いていた頃、仕…

「リーダーシップ／マネージメント」「キャリアビジョン／セカンドキャリア」、主にこの2つをテーマにしたコーチングを得意としています。 ①【組織のリーダーやマネージャーのコーチ】 キャリアやチーム…