橋本 まり（Hashimoto Mari）

コーチの想い

• あなたのビジョンは何ですか？（目指している方向性、創りたい世界観）

  誰もが「こうあるべき」という固定観念に縛られず、自分本来の強みや持ち味に誇りを持ち、生き生きと挑戦できる社会をつくることです。
  
  特に、組織を支える管理職やプレイングマネージャーが、自分らしいリーダーシップを見つけ、メンバー一人ひとりの強みを活かせるようになることを大切にしています。
  
  リーダーが自分の持ち味を活かし、メンバーと本音で向き合えるようになると、チームは指示待ちから一歩踏み出し、互いに支え合いながら成果を生み出す組織へと変わっていきます。
  
  人を大切にする温かさと、事業としての成果が両立する。リーダーもメンバーも自分らしく働くことに誇りを持てる。そんな組織を一つでも多く増やしていきたいと考えています。

  そのビジョンや想いができた背景は何ですか？

  商社、外資系企業、そして現在の製造業人事として15年以上、3,000名を超えるビジネスパーソンとの面談・対話を重ねてきました。
  
  その中で、人が自分の強みや価値観に気づくことで、仕事への向き合い方や周囲との関係が変わっていく姿を見てきました。
  
  1on1でメンバーが以前よりも本音を話してくれるようになった経験や、海外赴任先で現地メンバーとの関係性が改善し、プロジェクトが前進した経験も、人との関わり方が仕事に与える影響を実感した出来事です。
  
  日系・外資・海外の現場を経験してきたからこそ、リーダーシップに一つの正解を当てはめるのではなく、一人ひとりの人間性や置かれた状況に合った方法を見つけることが大切だと考えています。
  
  誰もが自分の持ち味を活かし、周囲と協力しながら前進できる。その変化を支え、温かさと成果が両立する組織を増やすことが、私の原動力です。

  コーチングをする上で、最も大事にしている価値観や信念は何ですか？

  安心して本音を話せる場であること。そして、対話を通じて一歩前に進むための信頼できるパートナーであることです。
  
  責任や期待を背負うリーダーには、職場では言いにくい迷いや葛藤も含めて、安心して自分の気持ちを言葉にできる時間が必要だと考えています。
  
  まずはあなたの話に丁寧に耳を傾け、評価や正解を急がず、考えや感情を一緒に整理していきます。その上で、問いを通じて視点を広げ、強みや価値観を明確にしながら、自分自身で納得できる答えを見つけるプロセスを大切にしています。
  
  そして、気づきを気づきのままで終わらせず、現場での具体的な行動につなげることも大切にしています。
  
  安心して話せることと、必要な変化に向けて一歩踏み出すこと。その両方を支えながら、あなたが自分の可能性を信じ、自分らしいリーダーシップで前進していけるよう、誠実に伴走します。