よく担当するクライアントの年齢層
一人ひとりが才能を最大限に発揮し、組織や社会の中で自分らしく活躍することの一助になりたいと思っています。
特に、経営者やリーダーが自分自身の強みや才能に気づき、その力を組織や社会に還元していくことで、周囲の人も自分らしく活躍できるようになっていく。
苦手なことは仲間と協力して、組織全体が強くなっていく。
そんな連鎖の起点になることが、私の役割だと思っています。
コーチングを通じたクライアントの前進が、その先にいる従業員・ご家族・取引先、そして社会全体への貢献につながると信じています。
輝かしい才能があっても、それを周囲と調和させる方法がわからずに孤立してしまう人がいる。そのことを、私は幼少期から強く感じて育ちました。
コーチとして経営者やリーダーと向き合うようになって、私と同じような体験をし、葛藤する人に何度も出会いました。抜きん出た能力を持ちながら、「なぜ伝わらないのか」「なぜわかってもらえないのか」という孤独の中で、知らず知らず自分の可能性をセーブしてしまっている。
個性を発揮することと、組織の中で調和することは、本来相反することではありません。
それらが調和した時に、その影響は組織へ、社会へと広がっていく。その瞬間に立ち会うことが大きな喜びです。
コーチングは「極めて専門性の高いサービス業」だと思っています。どれだけ優れたスキルや知識があっても、クライアントが何を望んでいるかを起点に置かなければ意味がない。コミュニケーションや人間関係、時にはライフの領域などをセッションで扱うこともありますが、それも最終的な目標である組織成果とつながっていることを求めているはず。
その成果のために、今この場に何が必要で、私が何を求められているかを考え続けることが、コーチとして何よりも大切にしていることです。
同時に、クライアントが向き合うビジネスの現場は常に変化しています。時代の変化、組織の変化、経営課題の変化——その変化についていけないコーチが、変化の只中にいるクライアントの力になれるとは思っていません。だからこそ、自分自身も学び続け、アップデートし続けることを、コーチとしての責任だと捉えています。
| 平日 | 土 | 日 | |
|---|---|---|---|
| 早朝(7〜9) | × | × | × |
| 午前(9〜12) | ○ | ○ | × |
| 午後(12〜19) | ○ | ○ | × |
| 夜(19〜23) | ○ | × | × |