プロフィール

中井 茉由子
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エグゼグティブコーチプラン

中井 茉由子(Nakai Mayuko)

◆経歴
山形県出身。高校中退後、大学入試検定を経て大学進学。延世大学校(韓国・ソウル)大学院修士課程修了。韓国にて通訳・翻訳者、進学塾講師として活動したのち帰国。都内専門学校にて韓国語専攻担当の教員として学生と関わるなかでコーチングに出会い、その手ごたえを確信して転職を決意する。
日本最大手のコーチングファームにて製鉄メーカー・飲料メーカー・製薬会社・IT企業・医療機関などを対象に組織開発の経験を積んだのち独立。これまでセミナー・セッションなどのサービス提供を通じて出会ったビジネスパーソンは2万人以上。現在は経営者・幹部のコーチングセッションを中心に、経営層向け研修やリーダー育成のしくみ作りまで手がけている。

◆得意領域・テーマ
経営判断・幹部育成・組織変革・リーダーシップ開発が中心です。「右腕となる人材が育たない」「自分の考えが組織に伝わらない」といった、組織のコミュニケーションと人間関係に関するテーマでご相談いただくことが多く、事業継承や創業期から成長期への移行に伴う組織づくりを扱うことも多くあります。

◆クライアントの特徴
経営者や幹部役員の方が中心です。自らプレイヤーとして成果を出してきた方、2代目・3代目として事業を継いだ方、スタートアップを急成長させてきた方など、バックグラウンドはさまざまですが、「ビジネスをとことん考えてきた方が、客観的な視点を取り入れたい」というタイミングでご相談いただくことが多いです。

◆コーチングの特徴
コーチングを提供することではなく、クライアントの成果にこだわるのが一番の特徴です。
つねに起点に置いているのは、目の前のクライアントが今何を必要としているか。

問いが変われば思考が変わります。そのための適切な問いをお伝えすること。
一人では気づけない視点をフィードバックとして率直にお伝えすること。
これまでのビジネスパーソン・コーチとしての経験から培った事例や体験談を共有すること。
成果につながる関わりを、私の持てるすべてのリソースをもって行うことを大切にしています。

よく担当するクライアントの年齢層

  • 35 - 44
  • 45 - 54

コーチの想い

  • あなたのビジョンは何ですか?(目指している方向性、創りたい世界観)

    一人ひとりが才能を最大限に発揮し、組織や社会の中で自分らしく活躍することの一助になりたいと思っています。

    特に、経営者やリーダーが自分自身の強みや才能に気づき、その力を組織や社会に還元していくことで、周囲の人も自分らしく活躍できるようになっていく。
    苦手なことは仲間と協力して、組織全体が強くなっていく。

    そんな連鎖の起点になることが、私の役割だと思っています。

    コーチングを通じたクライアントの前進が、その先にいる従業員・ご家族・取引先、そして社会全体への貢献につながると信じています。

    そのビジョンや想いができた背景は何ですか?

    輝かしい才能があっても、それを周囲と調和させる方法がわからずに孤立してしまう人がいる。そのことを、私は幼少期から強く感じて育ちました。

    コーチとして経営者やリーダーと向き合うようになって、私と同じような体験をし、葛藤する人に何度も出会いました。抜きん出た能力を持ちながら、「なぜ伝わらないのか」「なぜわかってもらえないのか」という孤独の中で、知らず知らず自分の可能性をセーブしてしまっている。

    個性を発揮することと、組織の中で調和することは、本来相反することではありません。
    それらが調和した時に、その影響は組織へ、社会へと広がっていく。その瞬間に立ち会うことが大きな喜びです。

    コーチングをする上で、最も大事にしている価値観や信念は何ですか?

    コーチングは「極めて専門性の高いサービス業」だと思っています。どれだけ優れたスキルや知識があっても、クライアントが何を望んでいるかを起点に置かなければ意味がない。コミュニケーションや人間関係、時にはライフの領域などをセッションで扱うこともありますが、それも最終的な目標である組織成果とつながっていることを求めているはず。
    その成果のために、今この場に何が必要で、私が何を求められているかを考え続けることが、コーチとして何よりも大切にしていることです。

    同時に、クライアントが向き合うビジネスの現場は常に変化しています。時代の変化、組織の変化、経営課題の変化——その変化についていけないコーチが、変化の只中にいるクライアントの力になれるとは思っていません。だからこそ、自分自身も学び続け、アップデートし続けることを、コーチとしての責任だと捉えています。

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実績

コーチ経験年数

約 10 年

累積クライアント人数

約 200 名

総セッション時間

約 2800 時間

コーチングセッションの進め方

  • 初回セッションではまず、現在の状況を詳しくお伺いすることから始めます。
    クライアント自身が感じている課題と、私が客観的に感じる課題にズレが生じると、十分な成果が得られないことがあるからです。
  • そして、私にどう関わってほしいかも必ず確認します。
    新しい視点がほしい方、ビジネスパートナーとしてアイディア出しや事例提供を望まれる方など、求めていることは一人ひとり異なります。
    ご希望に合わせた関わり方にチューニングしています。
  • それらのすり合わせを元に、2回目以降は、経営判断や組織課題など、そのときクライアントが向き合っているテーマを扱っていきます。

コーチング資格 / 学習歴

  • 国際コーチング連盟マスター認定コーチ(MCC)
  • (一財)生涯学習開発財団認定マスターコーチ
  • ルミナ・スパーク認定プラクティショナー
  • coachAcademiaクラスコーチ
  • (一社)パッションリーダーズ公認講師

セッションが調整しやすい時間帯

平日 土 日
早朝(7〜9) × × ×
午前(9〜12) ○ ○ ×
午後(12〜19) ○ ○ ×
夜(19〜23) ○ × ×

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