由井 利昌（Yui Toshimasa）

30・40代の「キャリア」「リーダーシップ」「組織マネジメント」を軸に活動するコーチです。
私はこれまで、スタートアップから大企業、日本から海外、そして会社員、起業、フリーランスまで、環境も立場も異なる多様な「働く」を経験してきました。
その歩みは、決して成功ばかりではありません。
ベッドから起き上がれなくなったバーンアウトや、事業の廃業など、キャリアにおいてもリーダーとしても、どん底の痛みを味わいました。
だからこそ、あなたが今どの地点に立ち、どんな葛藤の中にいても、私はその隣に立ち、コーチとしてご一緒できます。
挫折を糧に変え、しなやかに立ち上がる。そんな「柔軟で丈夫なキャリアデザイン」と「組織マネジメント」を、誠実にご支援させていただきます。


①30・40代のキャリアデザイン
これまで2,500時間、300名の方のキャリアデザインを支援してきました。
AIが日常に溶け込み、仕事に求められる役割が刻一刻と変化する今、かつての「キャリアの前提」は見通しを持ちづらくなっています。
だからこそ、キャリアを「固める」のではなく、しなやかに「デザイン」していくことが重要です。その指針となるのは、あなた自身の価値観だと考えています。
深い自己理解で、自分だけの軸を見出し、未来を自由に描く力を育む。変化の激しい時代を自分らしく歩むためのキャリアデザインを全力で伴走します。

②リーダーシップ
コーチとして30代・40代のリーダーに関わる中で、「自分たちが受けてきたボス型のリーダーシップでは機能しない」という切実な声を現場で数多く耳にします。
お手本となるリーダー像が不在の中、自身のリーダー像を再確立するトランジションが求められ、同時に部下のマネジメントや事業成果も追求しなければならない。
しかし、だからこそ、次世代リーダーの変化が組織や事業に劇的なインパクトをもたらす瞬間を、コーチとして何度も目にしてきました。
そのインパクトは、どこから生まれるのか。
それは、過去のリーダー像を単に踏襲するのではなく、リーダー自身の「個性」をベースに、その人らしさが存分に発揮された時にはじめて機能すると感じています。
私自身、リーダーとしての経験やコーチとしての歩みの中で、その立場にいる人ほど「誰にも相談できない悩みや苦しさ」を抱えていることも痛いほど知っています。
だからこそ、私は画一的なリーダー像に自分を寄せていくのではなく、その方の個性が最大限発揮されるリーダーシップこそが、真に組織や事業成果に繋がると信じ、ご支援させていただいております。

③組織マネジメント
マネージャーやリーダーの方々から最も多くご相談いただくのが、この「関係性」における悩みです。
「個」が尊重される時代、かつてのようなトップダウンの管理だけでは、メンバーの自律性やエンゲージメントを引き出すことは難しくなっています。組織を動かそうと力むほど、かえって心の距離が広がり、成果が遠のいてしまう。私自身もそれでバーンアウトを経験しました。
その経験から、私は、組織マネジメントの要は、リーダーとメンバーの間にある「関係性のデザイン」にあると考えています。
リーダーが自身の個性を開示し、メンバー一人ひとりの個性を深く理解する。そうして築かれた「心理的安全性の高い土壌」があって初めて、個々の能力は掛け合わされ、組織として成果へと繋がると考えています。
管理するマネジメントから、個の力を引き出し合うマネジメントへ。
現場のリアルな葛藤を知るコーチとして、リーダーが孤独から解放され、チーム一丸となって事業成果を最大化できる組織づくりをご支援します。


【キャリアストーリー】
キャリアの出発点は美容師。独立し、活動拠点をロンドンへ。ファッションや広告の現場で、国籍も文化も異なるメンバーとプロジェクトを推進。帰国後に起業。しかし、ある日突然ベッドから起き上がれなくなるほどの「バーンアウト」を経験。無理に自分を鼓舞して進もうとするほど、組織の人間関係は悪化し、やがて事業は破綻。最後には廃業という決断を下す。その後、事業で作った借金を抱えながら、複数のスタートアップ企業で新規事業の立ち上げ、人材育成などのマネジメントを経験。必死に結果を求める中でコーチングと出会い、自身もプロコーチの道へ。その後、長男の特性をきっかけに参画したLITALICOでは、障害を「個人の特性」と「社会環境」の相互作用に注目するという考え方は組織にも転用できるという確信を得て、組織開発にも注力。現在はkikimimi代表として独立。ミドルマネージャーを対象に、対話とコミュニケーションを軸とした人材・組織開発の伴走。また講師として、次世代のコーチ育成にも携わる。

【私のコーチングについて】
コーチングの時間だけは役職などは気にせずリラックスして、ご自身の事を好きなだけお話ししていただける場を作ります。私自身、マネージャーとして孤独を感じることも多くあったからこそ、コーチングの時間だけは本音でなんでも話せる場づくりを大切にしています。

どんな時でも、困難な状況に向き合い続けているリーダーの可能性を信じて、最後までサポートさせていただきます。

【よく担当させていただく方の特徴】
・自分らしいキャリアを描き、前進したい方
・ミドルエイジクライシス、中年の危機かもと漠然とした不安を解消したい方
・多様なメンバーの中での人材育成や年齢層が幅広い中での組織課題に向き合い、解決を目指したい課長、マネージャー
・組織やチームの関係性にモヤモヤや不安がある。チームで成果を出していきたいマネージャーやリーダー

【よくご相談いただくテーマ】
・自分らしいキャリアデザイン、キャリアチェンジ
・価値観や強みの発見・自己理解
・リーダーとして目指す姿の明確化
・360°評価の向上
・メンバーや上司とのコミュニケーション改善
・1on1を通した関係性構築
・メンバーが自立自走するマネジメント

【プライベート/趣味】
◆性格　
話しやすい、柔らかい雰囲気とお声をいただくことが多いです。
息子からは「パパはおっちょこちょいだからね〜」と温かいフィードバックをいただいております。

ストレングスファインダー
共感性 / 着想 / アレンジ / 戦略性 / 最上志向

MBTI：16personalities
INFP-A：仲介者

◆趣味　
ごろごろするのが好きで、休日は絵に書いたような日曜日のお父さんスタイルで過ごしています。
一方で筋トレは週5で継続しており4年目になります。毎年10kgの増量と減量を繰り返しているのでダイエットのことならなんでも聞いてください。

本と風呂が好きで、サウナより銭湯派。お風呂でゆっくり本を読むのが癒しの時間です。