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こんなにもマネジメントが難しい理由は、自分の中にあった。感情を扱い内発的動機を引き出す、これからのマネジメント
よく担当するクライアントの年齢層
クライアントが今現在の自分自身に気づいて、次のステップに進むキッカケを得られるセッションを提供し続けたいと思っています。具体的には、自分自身の成功・失敗パターン、モチベーションの源泉、感情の動き方の癖などを振り返ることで、自分自身の生きている物語(ナラティブ)を知り、それと少し距離をとって客観的に眺めることを支援します。その結果、クライアントがもう一つの生き方(アナザー・ナラティブ)を選択可能な状態に導きます。また、経営コンサルティング的なアプローチとコーチング的なアプローチの統合した形での価値提供を目指しています。
自分自身がコーチング、システムコーチング、メンタルモデル、ナラティブ・セラピー、NLPの知識とvipassana瞑想の実践を通じて、自分の生きている物語(ナラティブ)を何度か刷新してきました。その度に見える世界が変わり、緊張感が減り、幸福感が増す経験をしました。この経験と知見を世の中に還元したい想いがあります。
また、経営コンサルティング的なアプローチの限界を感じ、コーチング的アプローチの重要性を発見したことも背景にあります。
特に価値観や信念はなく、クライアントがその時必要としていると思うものを届けることを目指しています。コーチが出来ることは支援することでしかなく、クライアントが必要なものを選択肢として提供差し上げて、選んでもらうことしかできないと思っています。その為、出来る限り、適切なタイミングで適切な気づきを提供し続けていくことを心掛けています。
平日 | 土 | 日 | |
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早朝(7〜9) | × | × | × |
午前(9〜12) | ○ | × | × |
午後(12〜19) | ○ | ○ | ○ |
夜(19〜23) | × | × | × |