鯉沼 龍雄（Koinuma Tatsuo）

■コーチングの実績・特徴
・経営層・管理職層へのエグゼクティブコーチングは、200名以上2800時間超の経験
・国際コーチング連盟 マスター認定コーチ（ICF MCC）※国内で約50人目の取得
・海外法人（タイ）での経営経験から、グローバルに活躍するリーダーの支援
・人事責任者の経験を生かして、制度・ルールも踏まえた「人と組織」の総合的な支援
・プロフェッショナルコーチの養成トレーナー（約8年）
・プロフェッショナルコーチを対象にしたメンターコーチ（約10年）

■よく担当するクライアントとテーマ
・上場企業の経営者、執行役員、事業責任者
経営者としてのビジョン策定、戦略立案、実行するための体制づくり
管掌領域を超えて、経営視点で議論・対話ができる経営チームづくり
全社的な組織風土改革の推進
後継者・次世代リーダー育成

・ベンチャー企業の経営者、執行責任者
組織拡大に伴う、組織の構造化とリーダーシップの発揮
経営戦略と人材戦略の連動
エンゲージメントの維持、向上

・大企業の部長～課長職
業績目標の達成に向けた人と組織の成長
部署を超えたリーダーシップの発揮
将来を見据えた野心的なチャレンジ（新規プロジェクトなど）

・海外駐在員（現地法人の経営層）
現地化推進（ローカルスタッフの育成）
本社と連携した事業戦略の企画・実行

・プロフェッショナルコーチ
企業向けのエグゼクティブコーチングの品質向上
コーチングプロジェクトでの成果創出

■担当してきた業種
自動車、製薬、食品、飲料、日用品、化学、機械、化粧品メーカー
総合・専門商社、航空、鉄道、不動産、建設、保険
テレビ、広告、人材、IT、コンサル、飲食、量販
病院、介護　など

■経歴
2005年、慶應義塾大学環境情報学部卒業（感覚心理学・人間工学）
株式会社リコー入社
販売子会社のリコー販売に出向し、地道な飛び込み訪問を中心とした営業活動を行う。商品価値の訴求ではなく「お客様が利用することで生まれる価値（事業や収益貢献）」を考えぬき、安定的に営業実績（2年連続、事業部表彰）をあげた。システム商談支援グループを経験してから、メーカー本社にて大手企業の営業戦略立案、全国の販売会社への推進活動を行う。

2008年、株式会社コーチ・エィ入社
最大手のコーチングファームに入社し、エグゼクティブ・コーチ、プロジェクトマネージャーとして、100社以上の中長期的な組織変革プロジェクトに携わる。プロジェクト・マネジメントでは、リーダー開発に留らず、企業の業績向上を目指して、戦略的に組織内の対話を創り出していくことに強みを持っている。エグゼクティブ・コーチとしては、組織リサーチ（社員間のコミュニケーションや関係性、組織の活性度など）を活用し、経営者の組織ビジョンを鮮明にしていくこと、ビジョンの実現に向けて具体的な実践を促進するコーチングを提供した。

2016年、COACH A Thailand出向
タイ拠点であるコーチ・エィ（タイランド）の取締役社長として、中長期の事業計画を立案し、実現するために率先して営業するだけでなく、タイ人スタッフの採用、教育（営業力、コーチ力強化）、業務改革に取り組む。それにより、売上を成長軌道に乗せた。

2017年、株式会社Donuts入社
経営企画室にて、法人向けASPサービス（ジョブカンシリーズ）、Webサービス（Mixchannel、 ハウコレ）、モバイルゲームなど多岐に渡る事業の成長促進を行う。事業責任者のリーダーシップ開発、事業チームごとにビジョン構築からチームメンバーの日々の行動促進まで、踏み込んだ支援を行う。また、人事を機能させるために、評価制度のプロセス改善から運営、社員の教育企画から運営まで幅広く担当した。

2018年、パーソルキャリア株式会社入社
人事本部付エキスパート（社内コーチ）として、役員～部長クラスの1on1コーチングを軸に、次世代経営リーダーの育成に取り組む。経営者とコーチが連動し、成長機会の提供と内省支援により、リーダー開発のスピードを高めた。

2024年、ファンズ株式会社入社
人事全般を担う人材戦略部を設立し、経営戦略と人材戦略の連動をメインテーマに、不動産事業の組織拡大を支える基盤づくり（MVV策定、人事制度構築）や、組織の生産性を高めるマネジメント強化などを主導した。

2026年、エクスコーチパートナーズ株式会社　起業
最高品質のエグゼクティブコーチとパートナーシップを組み、各企業の組織変革プロジェクトを推進している。