萩野 研介（Hagino Kensuke）

コーチの想い

• あなたのビジョンは何ですか？（目指している方向性、創りたい世界観）

  「一人一人のリーダーに、職場や利害関係を超えたプロのコーチがいる日本にする。」
  私たちは日々、無数の自問自答を繰り返し、しばしば同じ疑問に頭を悩ませます。
  特に経営者やリーダーたちは、同じ立場の者と自然に話し合う機会が少ない中、即断即決や迅速な判断が求められる厳しい環境にいらっしゃると思います。
  
  即断即決、ハイスピードでレバレッジが求められる事業環境では、まだまだコーチングは事業戦略のオプションとしての優先順位が上がりづらいのが実情です。
  
  ただ、戦略の実現には人の成長と当事者意識が全て。
  すぐに世界を変えることは難しくても、自分のことは自分で考え、決めて変えていける。目の前の人や課題とどう向き合い、自身で定義した成功を実現できるかを一緒に考えていけるよう、自信を持って後悔のない選択ができるリーダーが一人でも多く生まれる機会をサポートできるよう、公私問わない生涯のパートナーであることを心がけています。

  そのビジョンや想いができた背景は何ですか？

  私が初めてコーチングに触れたのは、役員研修として提供されたエグゼクティブコーチングでした。初めて聞きましたし、能動的に取り組んだものではありません。
  ただ、そこから数回のセッションで明確に思考と行動が変わっていく自分自身を自覚して、
  いつかこれを自分の生涯のライフワークにしようと思いました。
  周りから見れば失敗ばかりのビジネスキャリアです。が、自分の価値観をぶらさずいることで充実した人生です。
  振り返れば「ああすればよかった」「なぜあの時あの判断をしたのか」ということばかりです。
  思いつきやその時々の感情、周囲の環境（誰と過ごすが、何に取り組むか）の判断が良くも悪くも大きく影響を与えることがあります。
  そしてその時々で相談できるプロがいることを知って、必要に応じて選択的に使っていけることを知って、後悔のない納得度の高い決断を行ってほしい。
  そんな時にひっそりと影のようにそばにいる存在でありたいと思います。
  

  コーチングをする上で、最も大事にしている価値観や信念は何ですか？

  私が何事においても大事にしているのは、「やればできる、やらねばできない」という視点です。その際には「何をやるのか」が最もフォーカスすべきテーマになります。
  本当に何をやりたいのか、心から取り組みたいと思うことは何かを、理論や理屈で終わらせることなく、実践できるまで考え抜ける環境づくりを心がけます。