福田 啓（Fukuda Kei）

組織の期待に全力で応えてきた。それが""自分の人生""だと思っていた。

もっと結果を。もっと成長を。もっと貢献を。駆け続けてきた私が、初めて立ち止まり、自分の声を聴いた。


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はじめに
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大手企業・EdTechスタートアップ・公益財団と、一貫して「教育と人の成長」に関わるキャリアを歩んできました。
マネジメント、共働き育児、夫婦関係——ビジネスパーソンとして、また一人の生活者として、さまざまな局面を当事者として経験しています。

ZaPASSプロフェッショナルコーチとして累計500時間以上。
マネジメント層から共働き子育て世代、夫婦・パートナーシップまで幅広いテーマを扱っています。


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こんな方へ
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・ 家族、組織（上司やメンバー）、顧客、周囲の期待に応えることが当たり前になっていた。
でも最近、それが""自分の人生""なのか、わからなくなってきた。

・ もっと成長を、もっと貢献を。
でも何のために、何を求めてそうしているのか、答えられなくなってきた。

・ 仕事も育児もパートナーシップも大切にしたい。
でも気づけば、どこかが静かに削られていた。

・ 他人と比べ、評価を気にし、焦燥感で動いている自分に気づいている。
そこから抜け出したい。自分の願いに繋がりたい。


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私自身のストーリー
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▼ 私がコーチングと出会ったのは、メンバーに完全に否定された日でした。

新規事業のマネジャーになり、全国を飛び回り、事業は伸びていました。
「自分がやらなければ」という確信がありました。

妻は時短勤務で育児をほとんど一人で抱え、子どもはまだ1歳にもなっていませんでした。
それでも私は走り続けました。上司に、組織に、顧客に認められること、評価されること、より成長してまた顧客に還元すること——
それが自分を動かすエンジンだと、当時は疑いもしませんでした。

あるとき、メンバーから言われました。
「仕事を任せてもらえていない」「方針がコロコロ変わる」「信頼していないし、されていない」。
組織サーベイの評価は最下位。

日頃から信頼しあえていると思い込んでいた分、ショックで言葉が出ませんでした。
次に来たのは恐怖でした。翌日、MTGや1on1でメンバーの顔を見るのが怖かった。
でも今思えば、妻も同じことを感じていたと思います。
私は誰の声も、聴いていませんでした。

チームメンバーには正直に謝罪し、コーチングを学び始めて、初めて「聴く」ということを知りました。
妻の声、子どもの声、チームメンバーの声、そして自分の本当の声。
それまでいかに自分の解釈だけで生きていたかに気づきました。

評価されなければ、価値がない。そう無意識に思い込んでいる価値観がありました。

▼ 「変われた」と思っていたら、また落ちた。

より教育にインパクトを与えたい。そしてこの頃、「ファミリーキャリア」という概念に出会いました。
キャリアは個人が積み上げるものではなく、家族で一緒につくるもの。
自分ばかりが前に出ていていいわけではない。攻守交代がある。お互いに一度下がっても、また進むことができる。
ペースは調整してもよい。大丈夫。
その気づきが、大手でのキャリアアップの道を手放す背中を押しました。

社会人12年、初めてスタートアップに転職。

コーチとしての活動も続けていました。コーチもつけて対話もしました。自分は変わった、今度は大丈夫だと思っていました。
でも気づけば、また同じことをしていました。

新しい環境。試されている。フルリモート勤務、早朝から深夜まで働き、気がつけば大量のカフェインで身体を騙し続けました。
家事も育児も手放したくない、コーチも続けたい、スタートアップでも結果を出す。期待に応える。全部やると決めました。
そして3年後の春、突然PCが開けなくなりました。ガンガンと響く頭痛と発汗で、全く動けませんでした。

え、僕が？仕事に行きたくないと感じるの？もしかしてこれが適応障害。。
一番ショックだったのは、自分の中に「もうこれ以上仕事したくない」という感情があったことでした。
コーチングを学んでいても、自分の怖れを認知しても、また落ちた。それが正直なところです。

気がつけば、また誰かに評価されるために、必死になっていたんですね。

▼ それでも、コーチとの対話が私を救ってくれました。

一旦全部止めてみよう。そんな上司の言葉にも救われて
1度全てを止めて、3週間、自分を見つめなおす時間をコーチと重ねました。
そこで気づいたことがありました。

これだけ傷んでもなお、「できない自分が悪い、周囲の期待に応えられず申し訳ない」と思っている自分がいた。
またか、と思いました。誰かのためにやり切らないと自分には価値がない——
その思い込みで、またずっと駆動してきたことに、改めて気がつきました。

コーチに言われた言葉が、今も残っています。
「本当は何がしたいのか全部出してみようよ。一緒に味わうからさ。その先のあなたの衝動も知りたい」

そこから少しずつ、自分の願いに繋がりなおしました。
人が本来持っている能力を存分に発揮できる環境をつくること。
そして人とともに、無邪気に、お茶目に生きる。それが私の願いだと、改めてわかりました。

今は、その願いに従って働いています。
時折、もっとやらねば！という声も聴こえてきます。でも大丈夫。
完璧ではないけれど、自分の声を聴きながら生きています。


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コーチとしてのスタイル
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【寄り添い型の安心感】
目標達成のために追い込むのではなく、あなたのペースで内省でき、決断できる場をつくります。
「福田さんは安心できるではなく、安心そのものだよね」とクライアントさまから嬉しい表現をいただきます。

【ビジネスの現場感】
大手・スタートアップ・非営利を横断した当事者目線で、キャリアの現実に向き合います。
マネジメント経験も長く、特に初めてリーダーを経験する方や、マネジャー層の方のご依頼も多いです。

【ホールネスで見る視点】
仕事・家族・パートナーシップを切り離さず、「あなたの人生全体」を一緒に扱います。
お父さんお母さんはみんな友人だと思っています。
子どもたちの未来を願う人たちはみんな仲間だと思っています。

【当事者としての深み】
適応障害、夫婦不和、ファミリーキャリア——自分自身が通ってきた道も、傍らに立てるリソースです。

［実績］
・コーチング累計 500時間以上
・クライアント満足度 平均9.1（10段階・60名以上）
・法人支援実績 10社以上
・2022年ZaPASSコーチ養成講座を修了した後に、認定コーチの資格を取得しています。国際資格であるICFが発行しているPCC（有償コーチ500h以上が受験資格）に2026年度挑戦中です。

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主なテーマ
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キャリアの問い直し／マネジメント・リーダーシップ／夫婦・パートナーシップ／ファミリーキャリア／
自己理解・内省／生き方・ライフデザイン／適応障害・燃え尽き後の再起／30〜50代ビジネスパーソン


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あなたが今感じている違和感や焦燥感は、弱さではありません。
それはむしろ、自分の本当の声が聴こえ始めているサインかもしれない。
そのサインを一緒に聴く時間を、つくらせてください。
起こっていく変化を、一緒に味わいながら、目的が達成したときにはハイタッチして一緒に喜びましょう！


＜ビジネスキャリア＞
・株式会社ベネッセコーポレーションに入社後、学校法人・自治体を対象にコンサルティングセールス経験後、新規事業のグロースを目的とした事業開発、新規事業創造のプロジェクトに参画。マーケティング部門の管理職としてマネジメントを担当しながら自身も新規サービスの企画、ローンチまでを経験。マネジメントの困難さにぶつかり、コーチングの学習・コーチとしての活動を開始。
・その後EdTechベンチャー企業であるライフイズテック株式会社に参画。カスタマーサクセスマネジャー・セールスマネージャーを担当。
・現在は公益財団法人 山田進太郎D&I財団にて、教育連携戦略アドバイザーとしてSTEM領域のジェンダーギャップ解消を目的に、国・企業と自治体・学校をつなげるエコシステム構築に取り組んでいます。